Das Schutzsystem für Ihr Unternehmen, Cashflow, Wachstum & Vermögen.
Als externer Risk Manager übernehmen wir in Ihrem Unternehmen das Risk Management und schützen Ihr Wachstum vor den klassischen Gefahren von klein- und mittelständischen Unternehmen (KMU).
- Cashflow-Schutz installieren
- Bürokratie reduzieren und Geschäftsführerhaftung vermeiden
- Ruhig schlafen und wieder aufs Kerngeschäft konzentrieren
Warum brauche ich eine externen Risk Manager als KMU?
Große Unternehmen betreiben Risk Management & Compliance mit ganzen Abteilungen. In klein- und mittelständischen Unternehmen (KMU) bleibt diese Aufgabe häufig bei Geschäftsführer hängen, die hierfür kaum Zeit haben.
Ein externer Risk Manager nimmt Ihnen diese Kernaufgabe ab und unterstützt Sie hierbei ganzheitlich. Sie sparen nicht nur Zeit & Geld, sondern holen sich zudem Kompetenz & Feedback von Extern.
Haftung des Geschäftsführers
Jedes Unternehmen muss ein Risikofrüherkennungssystem installieren. Geschäftsführer müssen nach §43 GmbH-Gesetz und §1 StaRuG (neu seit 01.01.2021) Risikovorsorge betreiben, ansonsten haften Sie als Geschäftsführer mit dem Privatvermögen!
§1 StaRug (1) „Die Mitglieder des zur Geschäftsführung berufenen Organs einer juristischen Person (Geschäftsleiter) wachen fortlaufend über Entwicklungen, welche den Fortbestand der juristischen Person gefährden können. […]
Ohne Risk Management ist Wachstum schwierig
„Wenn die Abwehr nicht steht, können Sie so viele Tore im Sturm machen wie Sie wollen. Sie können das Spiel nicht gewinnen.“
Unternehmer haben häufig den Fokus aufs Kerngeschäft und vernachlässigen meist eine sauberes Risikomanagement. Dadurch haben Sie ständig Dämpfer, die Ihr Wachstum aufhalten oder sogar das Unternehmen gefährden.
Durch Risk Management vermeiden Sie teure „Rücksetzer“ und können Ihr Wachstum ungehindert fortsetzen.
Kennen Sie das?
- Zahlungsausfälle von Kunden zerstören Ihren Gewinn
- Ungutes Gefühl, weil Sie wissen, dass es „blinde Flecke“ im Unternehmen gibt
- Vorsorge von Unternehmern (privater Vermögensschutz) wird in die Zukunft verlagert und nie professionell geplant
- unvorhergesehene Kosten trüben das Geschäftsergebnis
- kein Ruhiger Schlaf, weil ständig Abseits des Kerngeschäfts noch viele Dinge unbeantwortet sind
- Hohe Auflagen durch Bürokratie
- Es bleibt als Inhaber / GGF kaum etwas Netto übrig
- Überforderung als Geschäftsführer, weil alles an einem haften bleibt
- Dienstleister liefern schlechte Ergebnisse und Sie wissen nicht warum
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Unsere E.B.U.K.-Methode: Machen Sie Ihr Unternehmen unbezwingbar!
Identifizieren
Gemeinsam identifizieren wir ihre Risiken und beseitigen systematisch Ihre “blinden Flecke” im Unternehmen. Mit unseren RiskChecks beleuchten wir alle wichtigen Bereiche Ihrer unternehmerischen und persönlichen Risiken.
Analysieren
Vermeiden
Controlling
Risk Management ist mehr als nur Probleme fernhalten
Beseitigen Sie mit Risk Management den Nebel und schaffen Sie klare Sicht für die Zukunft Ihres Unternehmens. Nur mit Klarheit über Ihr Unternehmen und einen 360 Grad Blick ohne „blinde Flecken“ können Sie Ihr Unternehmen auf Wachstumskurs halten und trotz aller Umstände Ihre Ziele erreichen.
Sie haben einen klaren Fahrplan und eine solide Absicherung, damit Sie ruhig schlafen und Ihr Business voranbringen können.
Risiken für Sie und Ihre Familie vermeiden
Als Unternehmer denkt man häufig an sich selbst zum Schluss. Viele Inhaber von KMUs gehen unbewusst ein hohes privates Risiko ein. Dies ist in Ordnung für die ersten Jahre nach Gründung. Vielfach wird jedoch später vergessen, diese Risiken nach und nach zu entfernen.
Wir prüfen ausschließlich in Ihrem Interesse, welche privaten Haftungsrisiken vorliegen und vermeiden diese systematisch. Von Anfang an entwickeln wir Strategien, wie Sie Betriebsvermögen in Privatvermögen umwandeln – und das insolvenzgeschützt.
Im Zentrum steht für uns immer der Unternehmensinhaber. Nur von einer sicheren Bank kann man unbeschwert aufspielen. Sie benötigen die Sicherheit, dass Sie abgesichert sind. (Asset Protection)
Kundenstimmen
Musterfirma AG
Mitarbeiter: 42
Jahresumsatz: 1.000 €
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Problem
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Musterfirma AG
Mitarbeiter: 42
Jahresumsatz: 1.000 €
Unser Team
Björn Kompfe
GF Papke Versicherungsmakler GmbH & Co. KG
- Vermögenskonzepte
- bAV Professoinal
- Absicherungen für Unternehmen
Nadja Klimek
Leitung Kredit & Kaution
- Kreditversicherungsspezialistin
- Bürgschaft & Kaution
- Forderungsmanagement und alternative Finanzierungsinstrumente
Ulf Papke
Gründer & GF der Papke Consulting
- Unternehmenerberatung
- systemische Analyse von Unternehmern
- Konzeption Vermögenskonzepte
Wie es ist, mit der Papke Consulting Group zu arbeiten
Mit der Papke Consulting als externen Risk Manager haben Sie jederzeit alle Risiken im Blick und können diese umschiffen. Ihr Unternhemnen wird unaufhaltbar. Dies schafft Klarheit als Unternehmer und Sie können sich auf Ihre Ziele konzentrieren.
Wenn Sie uns einmal als externen Risk Manager engagieren, stehen wir an Ihrer Seite.
Ohne Risk Management
- Unbekannte Risiken lauern im Unternehmen
- Geschäftsführerhaftung (nach §1 StaRug)
- unvorhergesehene Ereignisse "fressen" Gewinn auf
- "Rücksetzer" machen Wachstum unmöglich
- Haftungsgefahren aufgrund fehlender Risikofrüherkennung
Mit Risk Management
- Sicherheit durch professionelles Risikomanagement
- Enthaftung für Geschäftsführer
- Klarheit durch neutrales Feedback
- Wachstum ohne "Rücksetzer"
- Sicherung des Vermögens
- Übernahme von Bürokratie
- Sicher schlafen als Geschäftsführer
Für wen lohnt sich die Arbeit mit uns?
Unsere Mandanten sind in der Regel kleine- und mitelständische Unternehmen (KMU) mit einem Jahresumsatz zwischen 1 und 50 Mio. € und 5 bis 200 Mitarbeitern. Das Unternehmensalter beträgt mind. 5 Jahre und das Unternehmen ist in seinem Markt etabliert mit einem funktionierenden Geschäftsmodell. Der Unternehmer / Geschäftsführer ist vor allem an der Konsolidierung und Sicherung seines Vermögenswertes interessiert.
Wachstumsphase
Konsolidierungsphase
Sicherung des Lebenswerks
Nachfolgeplanung
Kennzahlen der Papke Consulting Gruppe
Wie Sie mit uns zusammenarbeiten können
Wir prüfen in einem unverbindlichen Erstgespräch, ob sich eine Zusammenarbeit für Sie lohnt. Hierbei gehen wir bereits einen kostenfreien ersten RiskCheck durch. Sichern Sie sich jetzt einen Termin mit unserem Risk-Berater.
1. Termin sichern
2. Erstgespräch
Wir melden uns bei Ihnen telefonisch und schauen, wo Ihr Unternehmen aktuell steht und ob und wie wir Ihnen weiterhelfen können.
3. Kooperation
Wie ist der Beratungsablauf?
Risk Management ist keine einmalige Sache, die man schnell zwischen Tür und Angel erledigen sollte. Wir begleiten daher unsere Mandanten langfristig.
Kick-Off
Wenn Sie sich für eine Zusammenarbeit entscheiden, erfolgt zu erst ein Kick-Off Gespräch, wo wir die Grundlagen schaffen und die Roadmap planen.
Analyse
Besprechung Risk-Map
Maßnahmenkatalog
Umsetzung
Controlling
Risk Management bringt mehr...
Durch eine professionelle Analyse der Schwachstellen im Unternehmen bekommen Sie Optionen an die Hand, die Sie vorher nicht hatten.
Sofortiger Erkenntnisgewinn
Überblick erhalten über mögliche Gefahren.
Abwehr von Gefahren
Risiken abwehren bevor diese entstehen.
Keine Rücksetzer für Wachstum
Machen Sie ihr Wachstum unzerstörbar.
Planbarkeit
Wachstum Ihres Unternehmens planbar umsetzen.
Weil wir einfach gerne beraten
Wann brauche ich ein Risk-Management?
Jedes Unternehmen braucht eine passende Risikofrüherkennung. Natürlich muss die Ausprägung der Unternehmesgröße und Unternehmenszweck angemessen sein. Zum Beispiel macht es keinen Sinn eine ganze Abteilung mit Risk-Managern einzustellen, wenn man nur 20 Mitarbeiter hat. Von daher bieten wir Lösungen für die passende Unternehmensgröße bereits für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) an.
Wie läuft ein kostenloses Erstgespräch ab?
Nachdem Sie Ihre Kontaktdaten ausgefüllt haben, können Sie direkt einen Termin im Online-Terminkalender wählen.
Alternativ vereinbart ein Mitarbeiter einen Telefontermin mit Ihnen. Hier im Vorgespräch klären wir die wichtigsten Rahmendaten ab. Dies sind allgemeine Fragen zu Ihrem Unternehmen (Branche, Firmengröße, etc.) sowie Fragen zur Abnehmerstruktur und Forderungsmanagement. Ebenso allgemein übliche risikorelevante Punkte. Ebenso prüfen wir, ob Sie für eine Beratung geeignet sind.
(Dauer ca. 20-30 Minuten)
Im Anschluss wird eine erfahrener Risikomanager mit Ihnen die wichtigsten Punkte in Ihrem Unternehmen durchgehen. Hier erfahren Sie bereits im Erstgespräch im Rahmen einer kleinen „ad hoc Risikoanalyse“ wichtige Erkenntnisse, wie Sie Ihr Unternehmen besser aufstellen können. Dieses Gespräch ist natürlich unverbindlich. Im Anschluss erhalten Sie von uns ein individuelles Angebot.
(Dauer ca. 45-75 Minuten)
Kommen Sie auch vorbei?
Nein, unsere Beratung findet in der Regel ausschließlich per Telefon, E-Mail unserem Portal und Online-Beratung (z.B. über Zoom) statt.
Es hat sich gezeigt, dass die Beratung so viel effektiver ist und dadurch auch für KMUs die Umsetzung eines standardisierten finanziellen Risk-Managements möglich ist.
Testen Sie dies einfach mit einem unverbindlichen Erstgespräch.
Ersetzt Risk-Management meine Dienstleister?
Nein, Ihre Dienstleister wie Steuerberater, Rechtsanwälte oder Versicherungsmakler benötigen Sie weiterhin. Für die Früherkennung von Risiken benötigen Sie jedoch eine Gesamtperspektive auf Ihr Unternehmen. Dienstleister haben jedoch meist nur einen isolierten Blick auf ihren Bereich.
Von daher komplettieren wir die Sicht auf das Thema Risk Management. Mit den Ergebnissen können Sie Ihre Dienstleister viel besser anleiten. Ebenso überprüfen wir gleichzeitig vorhandene Lücken.
Kostet die Beratung Geld?
Ja, die Beratung kostet ein Honorar. Als Unternehmensberater arbeiten wir nicht kostenlos.
Das Investment ist jedoch meist schon nach wenigen Monaten wieder eingespielt, durch die von uns installierten Maßnahmen.
Das Erstgespräch ist selbstverständlich kostenfrei. Hier zeigen wir Ihnen, welche Risiken vorhanden sind, wie wir vorgehen und welche Optimierungen Sie vornehmen können. Gleichzeitig prüfen wir, ob Sie für eine Beratung geeignet sind.
Beraten Sie jedes Unternehmen?
Nein, generell prüfen wir im Erstgespräch, ob Sie für eine Betreuung geeeignet sind. Das hängt von vielen Faktoren ab, z.B. Branche, Firmengröße, Firmenalter, etc.
Das Erstgespräch ist natürlich kostenfrei und Sie können hier in jedem Fall wichtige Impulse mitnehmen.